深圳特區報訊 （記者 何泳 通訊員 谷光輝  曲力）發展混合所有制經濟，是中央、省、市進一步深化國有企業改革的重要戰略部署。早在2012年，深圳投控就開始在系統企業中發展混合所有制，引入民營資本，實行經營管理者、員工持股，放大國有資本功能，提升企業核心競爭力。目前，深圳投控100%金融服務類企業、50%房地產開發類企業和先進制造業類企業實現了產權主體多元化，占深圳投控總資產的65%。

2012年12月，深影院線引進在全球最具影響力的華語電影娛樂集團之一——橙天嘉禾公司，組建深影橙天院線。同月，建科院以增資擴股方式引進中關村發展集團、英龍建安集團和創新投集團作為戰略投資者。2013年12月3日，易圖資訊公司引進深圳市優房網絡公司、深圳市世聯地房地產評估公司、蕪湖海岸基石合伙企業（有限合伙）3家民營企業作為戰略投資者。

三家企業實行混合所有制后取得了明顯效果：一是股權多元。易圖資訊公司國有股權由100%降至60%，建科院國有股權由100%降至75%，深影橙天院線國有股權降至51%。二是效果突出。深影橙天院線投入運營后獲得了全國發行資質，加盟影院由過去僅有的5家猛增至65家；年票房收入從過去僅有400余萬元，增加到2013年的近2億元。三是示范效應。對其他深圳投控系統企業而言，具有積極的示范效應，也為下一步深入推進混合所有制改革積累了經驗

轉載自《深圳特區報》2014年9月24日A8版